Agile Leadership

Die Rolle der Führung in agilen Organisationen: Empower, Enable, Energize.

ZIELE

Eigene Selbstwirksamkeit steigern & eigenes Stresslevel reduzieren

Leistung, Haltung und Zufriedenheit Deines Teams steigern

Prinzipien und Werkzeuge agiler Führung im Arbeitsalltag umsetzen

Dein Team optimal in der agilen Welt begleiten & befähigen

ÜBERSICHT

Agiles Arbeiten beschränkt sich nicht mehr nur auf Softwareentwicklung, sondern immer mehr Unternehmen organisieren sich flexibel und wollen ihre Prozesse kontinuierlich verbessern. Durch meine jahrelange Erfahrung in der digitalen Produktentwicklung habe ich selbst die Reise als Führungskraft zur Möglichmacherin, Prozessbegleiterin und Coach erlebt. Es braucht vor allem die passende Haltung, damit Teams selbstorganisiert, wirksam und kundenorientiert arbeiten können. Ich vermittele Basiswissen rund um Agilität sowie praktisch anwendbare agile Methoden und das grundlegende agile Führungs-Mindset.

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ZIEL-

GRUPPE

Für alle, die sich in dynamischen Umfeldern sicher bewegen wollen

Für alle, die sich kontinuierlich verbessern wollen

Für alle, die Innovationen, Veränderung & Unvorhersehbares als Chance sehen möchten

Für alle, die über ihr Mindset reflektieren wollen

Be strong on vision, but flexible on detail

THEMEN

Ziele, Inhalte und Schwerpunkte des Trainings können selbstverständlich individuell vereinbart werden, z. B.:

Treiber & Gründe für Agilität, u.a. VUCA & BANI
Das agile Manifest der Organisationsentwicklung
Rollenverständnis von Führenden im agilen Setting, transformative Führung, Servant Leadership
Das agile Mindset: Ambiguitätstoleranz, „Beidhändigkeit“ und growth mindset
Stärkung der Eigenverantwortung und Selbstorganisation von Mitarbeitenden & Teams, agile Entscheidungsfindung
Grundlagen agiler Methoden: z.B. Scrum, Kanban, Design Thinking, OKRs
Basics agiler Frameworks: z.B. SAFe, LeSS, Spotify-Model, LEAN Startup, LOOP
High Performance Teams in einem volatilen Umfeld, positive Fehlerkultur, psychologische Sicherheit, Appreciative Inquiry, Dysfunktionen von Teams
Reflektieren der eigenen kommunikativen Verhaltensmuster, Feedback geben und annehmen: Gewaltfreie Kommunikation, Inspect & Adapt, Retrospektiven

FORMAT

Speziell auf deine Ziele & Wünsche zugeschnittenes Angebot
Remote oder vor Ort
Location, Termine & Co. klären wir individuell
Transparentes, individuelles Trainingskonzept
Fotodokumentation
Ergänzung durch zusätzliches Einzel-Coaching möglich

METHODEN

Abwechslung zwischen (Trainer-)Input, Co-Creation und Austausch
Mischung aus Kleingruppen- und Plenumsformaten
Strukturierte Diskussionen mit Erfahrungsaustausch untereinander
Simulationen & Business Games
Erlebnisaktivierende Methoden, z.B. Marshmallow Challenge
Erarbeiten eines individuellen Umsetzungsplans
Integration deiner echten Hausforderungen aus deinem Führungsalltag

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